BECON Personalmodell

Modell zur Personalanpassung mit beschäftigungserhaltender Wirkung.

1. Ausgangslage: Der Personalbedarf in einem Unternehmen A ist Schwankungen unterworfen.
   
   Wünschenswert ist es, in Spitzenzeiten Personal nach Bedarf aufzustocken oder es in Phasen geringeren Bedarfes entsprechend abgeben zu können. Die Personalkosten sollen so gesenkt, einige Projekte aber dennoch weitergeführt werden. 
2. Mitarbeiter oder ganze Abteilungen, die vom Personalabbau in einem Unternehmen betroffen sind, haben an dieser Stelle die Möglichkeit, als Beschäftigte der Firma BECON eine neue berufliche Perspektive zu bekommen. Die mit einem Aufhebungsvertrag häufig verbundene Abfindung sollte in diesem Zusammenhang mit einkalkuliert werden, da ein Beschäftigungsverhältnis mit BECON nicht unbedingt zu den gleichen Konditionen wie bisher abgeschlossen werden kann.
    
3. Wegen geringerer Lohn- und Arbeitsplatzkosten sowie der Unabhängigkeit von Tarifverträgen etc. ist BECON in hohem Maße wettbewerbsfähig und kann darüber hinaus für die Erbringung von IT-Dienstleistungen mit Mitarbeitern aufwarten, die hoch qualifiziert und weiterhin hoch motiviert sind! 
4. Ehemalige Mitarbeiter des Unternehmens A sind als BECON-Beschäftigte tätig und werden je nach Personalbedarf im IT- und TK-Bereich anderer Unternehmen eingesetzt.
   
   Das BECON-Personalmodell gewährleistet, dass Unternehmen ihren Personalbedarf flexibel steuern können: die BECON-Drehscheibe unterstützt die Unternehmen bei akutem Personalbedarf durch Bereitstellung qualifizierter Fachleute und entlastet sie im Falle eines unerwünschten Personalüberhangs.